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  • 2015.05.26 Tuesday
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今日は調布で商品企画のセミナーを行いました

JUGEMテーマ:ビジネス

こんばんは,ヒット商品コーディネーターの石川朋雄です。



今日は調布で商品企画のセミナーを行いました。
少数精鋭でした。


「メンタルコーチを人材育成に生かす」白井一幸氏のお話しを伺いました。

プロ野球選手,ヘッドコーチを経験された白井さんならではの話でした。


コーチとしてミスを指摘する。
「怒る」,「教える」,「やらせる」は最悪のコーチ,
「一生懸命やって失敗しても良い」は最悪のアドバイスです。


成功が前提でアドバイスされていないことが問題で,
「失敗してもやっぱり失敗した。」と言われてしまいます。


失敗して落ち込んでいるのは本人なので,
本人を励ますことが大事です。


悩むのは本人なので,自分で答えを出すことが重要です。


実際のワークで悩みを挙げて,
首を天井を向いて悩み続けて下さいと言われ,
実際に行いましたが,首を天井に向けて悩み続けることはできませんでした。


白井一幸氏のブログ
http://shirai90.ashita-sanuki.jp/




私は,商品企画の部分を担当しました。

メンタルコーチの白井先生の後なので非常に緊張しましたが,
緊張は成功する素であると言った話を伺いましたので,
よい話をするのだと心がけて話をしました。


商品開発の方は居なかったので商品企画の手法というよりは
考え方を話しました。


商品企画の課題の現状をお話ししました。


「欲しいものは何ですか?」と聞いても欲しいものはないと言われます。
実際にはお金がないので買いたくても買えないのが現状のようです。


欲しいものがない時代に企業は売れる商品企画をしなければなりません。

お客様に欲しいものがないのに,どうやって売れる商品を
企画しなければならないでしょうか。


「もの」を使っている現場は必ずあるのでその状況を
観察するだけでもニーズは出てきます。


私も実態調査を観ていると,こんなアイデアがあったのだと
痛感したことがあります。


「売れない」理由を探すのは簡単ですが,
「売れる」理由を探した方が良いのです。

ひとつにお客様の情報を頂くことがその理由と。

いままでアイデア出しだけで上手くいっていないのであれば,

これを改善・改革する必要があります。

こういった状況の中で,お客様のニーズを調査して,
そのニーズを検証して,商品コンセプトを見いだすやり方は
一つの方法と話をしました。


白井先生から,野球のコーチと同じで,
怒鳴ったり,怒ったりする方法を変えて誉める方法に変える。
商品企画もそれと同じとコメントを頂きました。


「売れない」理由を考えるより,「売れる」理由を考えることが大事です。









私が携わった商品企画の事例を無料で紹介しています。 

アンケート項目にチェックして回答をお届けします。
現在,商品企画をはじめとする点でご意見や感想などを頂ければ幸甚です。
また,課題や問題がありましたら私の経験などを踏まえて回答いたします。



記入,回答頂いた方に100名(残り54名)
有料で行ったお客様の価値を引き出す商品を作る商品企画セミナーの
音声CDと資料を無料でお送りいたします



数に限りがありますのでご了承願います。 
※また,事例は法人企業,団体のみとさせて頂きます。
弊社の業務内容としては企業向けに行っています。
個人の方は誠に恐縮ですが,ご理解頂きますようお願い申し上げます。


先日,資料を送った方から大変わかりやすいという声を
いただきました。ありがとうございます。


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 ヒット商品コーディネーター 石川朋雄
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元北海道日本ハムファイターズの白井先生とセミナーを一緒に行います

JUGEMテーマ:飲食店の経営・販促・マーケティング戦略

こんにちは,ヒット商品コーディネーターの石川朋雄です。



先月もご案内致しましたが改めて紹介させて頂きます。


来週初めですがコラボレーションセミナーの中で,
私は商品企画の分野を担当致します。


セミナーの内容は3部構成となります。


6月14日(月)調布市文化会館
14:30〜
 第1部:人材育成とコーチング(90分)

 第2部:商品企画・開発(60分)

 第3部:カラーデザインと商品企画(60分)


第1部を担当される白井一幸先生は,
日本ハムで活躍されたプロ野球選手です。

また,2軍の監督や1軍のヘッドコーチも歴任されています。

アメリカにも渡米されニューヨークヤンキーズの
コーチ留学もされています。


最近ではヒルマン監督の参謀役をつとめ,
平成18・19年度と球団史上初となる
2年連続パ・リーグ制覇の栄冠を勝ち取っています。


野球教室,野球解説,ご講演など
全国を駆け回っておられます。


プロ野球でご活躍された白井先生ならではご経験から
お話し頂く予定です。


プロ野球選手として,選手のマネジメントとして
人材育成方法は企業においても活用できるに違いありません。


今回第3部でこのセミナーを主催される
カラーデザインの方からのご紹介で実現致しました。


このような方と一緒にセミナーを行う戸惑いもありますが,
凄い方ですので今から非常に楽しみです。


私は第2部を担当致します。

申込先,お問い合わせ先は,以下となります。
http://touju-plan.com/


白井先生のブログ
http://shirai90.ashita-sanuki.jp/


先日,ノートン360バージョン4.0のモニターに選ばれました。

まさか選ばれると思っていなかったのですが…


今日,そのソフトが届きました。
モニターですのでソフトをインストールをして,
ブログなどに告知する必要があります。


パッケージを見る限り3台までインストールできるタイプです。

また,一番機能が高いソフトです。

まだインストールはしていませんが,
私が使っているソフトはバージョンが古いせいか,
結構動作が重いのです。

頻繁にアップグレードが起こります。


今回のソフトを入れて違いを確認してみます。


インターネットセキュリティソフトは,
私も各社のソフトを利用していますが,
ウイルスの侵入を防ぐことが最も重要です。


侵入した後に駆除や削除がしやすいこと。

日常に作業に影響が出ないこと監視が重くて動作が重くなるのは不満です。


以前USBメモリーからウイルスに感染したことがあります。
駆除がなかなか難しく最悪は再インストールの場面までいきました。


ホームページからレジストリというウィンドウズのシステムを
操作して何とか駆除した思いがあります。


この作業で数日パソコンが使えなくなったことがあります。

情報はいろいろ集められますが,その作業が難しいと
使う側にとっては不満があります。


ウイルスは日々変化しているので,最新のセキュリティを入れることが
求められます。仕事柄ウイルスを広めるわけにはいかないので,
この点は注意することです。







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今日も18:00からユーストリーム動画配信を行いました

JUGEMテーマ:飲食店の経営・販促・マーケティング戦略

こんにちは,ヒット商品コーディネーターの石川朋雄です。


今日も18:00からユーストリーム動画配信を行いました。
今回は短め15分で終えました。

基本的な商品企画・開発の考え方を配信しました。

今度6月17日に商品開発のセミナーを行い,
そのプレゼンテーション資料を作っており,
その一部の内容を配信致しました。

前回は何も台本もなく頭の中で整理して話をしたので,
途中で途切れたりしましたが,
今回は資料を見せながら話をしたので話しやすかったです。

・お客様の声の生かす

・お客様の声を検証する

・商品コンセプトを評価する

その理由など,ざっくばらんに話をしました。
 

生放送と言うことで今日ならでは話題も盛り込み話をしました。
個人なので凝ったことはできません。

知恵を使ってわかりやすい方法を考える必要があります。


試行錯誤の段階ですのでいろいろ仕掛けを考えてゆきたいと思います。
不定期で配信いたしますのでよろしくお願いいたします。


動画配信したものは録画しておりますので,
過去の内容も観ることができます。


セミナーの事前リハーサルで動画配信も使えそうです。

 
 

今日の午前中は「男性の消費を増やすカギとは」と言う
セミナーを聞いてきました。


インターネットリサーチ会社の調査し,
世界5カ国の大都市圏に調査した内容です。


社会問題を研究される中央大学の山田昌弘先生が考察しています。

山田先生はパラサイトシングルや婚活などの言葉を生み出した方です。
家庭問題をいろいろ研究されています。


さて,日本において男性の消費を抑制されている一つとして,
小遣い制度によって押さえられていることです。

「夫が稼いで,妻が使う」と言う公式が成り立っています。
今回の講演では出てきませんでしたが,

給与の銀行振込が始まり,
妻がお財布を握る時代がやってきたと言われます。


共働き夫婦ですと消費金額が多くなります。
収入が上がれば消費に回すという結果は当たり前ですが出ています。


日本で男性の消費が増えない他の要因として,
・定収入未婚者が多い

・夫婦二人暮らしが少ない

・フルタイム共稼ぎが少ない

・子供のために尽くすイデオロギー

国際比較において如実に表れています。

小遣い制度は日本では40%を越えます。
アメリカは20%,イギリスでは10%未満です。


使える金額が少ないことから,
高級品志向やいいもの志向でもないようです。


消費拡大の方向性は
「妻が稼いで夫が使う」パターンへ変化を提唱していました。

男性の消費を拡大させる具体的な回答はありませんでしたが,
調査結果における意識は確認することはできます。

この事例は海外を含めた2000人以上の調査です。

アンケート項目の集計結果だけでなく,
複数項目の間ので分析も面白いと思います。

参加された方はおそらく大半は超大企業の方が多いと思います。
インターネットリサーチによって国と世代の比較が
数週間でできることに驚きを感じます。




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中小企業大学校東京校で打合せをしてきました

JUGEMテーマ:ビジネス

こんにちは,ヒット商品コーディネーターの石川朋雄です。



本日は東京都の東大和市へ行ってきました。
東大和市は立川市,国立市の北側になります。

電車で言うと西武拝島線に東大和市駅があります。


弊社は神奈川県の大和市です。
大和と言っても近くにあるわけではありません。



中央林間から東大和市へ向かうとなると,
距離的には北へ向かった方が近い気がします。


電車案内を検索すると,

距離的には長津田へ出て横浜線で八王子,
八高線で拝島に出て,東大和市へ向かうルートが
検索されました。接続が悪くまた,

快速や急行列車も少なく時間が掛かります。



次ぎに都内の渋谷に一旦出て,高田馬場から再び西へ
東大和市へ行くルートが検索され,
値段的にも安いことが分かりました。


東京近郊では都心へ向かう路線は非常に充実しています。
南北を結ぶ路線はまだまだですね。



さて,東大和市へはなぜ向かったと申し上げると
中小企業大学校東京校で打合せをしてきました。



中小企業大学校では商品企画の研修と個別支援を行うカリキュラムがあります。


そこで,私が行っているコンサルタントを生かし,
講師の依頼を頂きました。


アイデア発想や市場適合性,経営戦略などは
他の先生が行います。


新商品企画・開発の部分の手法と現地支援を
担当できないかというお話でした。


研修は考え方の部分ですので必要であり重要です。


研修だけですと,自社に持ち帰ってからの,
実践に支障を来します。

講義を受けただけで停まってしまうという話は理解出来ます。

私も研修に行って学んで終わりと言うことが,
多くありますから。


そこで,研修内容を実践するため個別企業ごとに支援する。

これは私が行っているコンサルタントそのものですので,
非常にやりやすい部分です。


研修と支援を両立は前々からやりたい内容ですので,
お引き受けしました。


商品企画の方法と支援は
私が考えていた内容と良く似ていたので,
その点も共感できた内容です。


次回は他の講師のみなさんと講義内容の打合せを行います。

夏から商品企画の部分の研修と支援を行います。

今から楽しみです。







 








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社会人一年目でその後の数年が決まる

JUGEMテーマ:ビジネス
 

こんにちは,ヒット商品コーディネーターの石川朋雄です。




今日は千葉市に行きました。


京葉線で千葉みなとにやってきましたが,
平日の早朝から舞浜駅で降りる方がいます。


それは東京ディズニーランドへ向かう人です。

さて昨年の入場者数は2,581万人,-5.2%の減少です。

25周年記念の反動とのことです。


ディズニーランドでアトラクションの
「モンスターズ・インク“ライド&ゴーシーク!”」を新設したほか,
ディズニーシーでもアトラクションの「タートル・トーク」をオープンしました。


また,ディズニーシーでは初となるハロウィーンイベントなどを展開し,
景気低迷の逆風の中でも好調な客足となっています。


2位のユニバーサルスタジオジャパンの4倍もあり,
圧倒的な強さを誇ります。




研修とは何かと言うことを学んでおります。
ということで新入社員研修に参加しております。


フレッシャーズのみなさんは本当に初々しいです。


講義とグループ討議が交互に行われています。


昨日は,社会人になる不安と期待をグループごとにまとめます。


自我分析を行って自分がどのような特徴であるか。

プラスのストロークを貯めるなど,

自分自身を見つめる内容でした。



ちなみに私は自我分析は

親の自我状態である批判的Pが低く,保護的Pが高い。

決断力は,意思決定力が弱く,思いやりがあって優しい。


成人の自我状態Aは高いので,
理論的合理的,データ収集に長ける。


子供の自我状態である自然のCが高く,順応のCが低い。
人間らしさ,自由さがあって協調性ややや欠ける。

と言う結果でした。


保護的Pが高いのは納得できます。

データ収集が得意なことを考えると今の仕事は
かなりいい線をいっていますね。


今日は,会社の特徴や仕事に取り組む姿勢,
仕事の進め方が午前中。
指示命令の受け方は実践を交えて取り組みました。


立ち振る舞い,職場のマナー,身だしなみ,お辞儀の仕方
歩き方など実践を交えて行いました。


新入社員教育と言えども,忘れていること,新しい気づきを得ました。


また,パルスE&Tの伊藤先生の熱血な教えは,
厳しくあり優しさあり,印象の良いものです。


私もこのような先生に出会っていたら,
新入社員の頃もっと一生懸命仕事をしたかも知れません。



私の話ですが大学院卒で入社したメーカーでは,
ふて腐れて研修を受けていました。


私の入社した企業では中卒から大学院卒まで,
同じ研修を受けました。


現場では中卒の従業員も必要な時代でした。

中卒の方でも分かる研修内容なので,
わかっている内容も多かったのです。


わかっている内容が実際に出来る内容でもないのに,
頭でっかちな私はやる気がなく研修を受けていたことを思い出します。


今から思えば,さぞかし問題児であったでしょう。
嫌な新入社員と思われていたに違いありません。


パルスE&T
http://www.pulse-e.com/index.html












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脳を鍛えるには

JUGEMテーマ:ビジネス


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今日は成城大学の卒業式でした。
3年生の時,産学協同研究した学生が卒業しました。


3月は別れの時期です。


その卒業パーティーに招かれました。


一緒に産学協同研究した学生も社会人になります。

長い学生で3年間関わりました。
昔話に話が咲きました。
また,今後の話が多かったです。


4月からは皆それぞれ新しい社会に出て行きます。


今は期待と不安が入り交じっているようですが,
是非活躍して頂きたいものです。


私にも御礼と言うことでシャンパンと寄せ書きを頂きました。


寄せ書きを見ると非常に嬉しいですね。



脳を鍛えるには

昨日はパシフィコ横浜で健康セミナーを受けてきました。


脳の先生,加藤俊徳先生のご講演を聴きました。


木の枝葉と同じく脳も枝振りを見ることが大切です。

木は太陽の光によって枝葉が伸びてゆきます。
光の具合で枝振りは違います。


脳も同じような見方が出来ます。


生まれる前は全く枝が出ていません。
生後4ヶ月すると,かなり枝が伸びてきます。

赤ちゃんは喋れなくても脳はどんどん発達しています。

使っていない部分は枝が伸びていません。
脳を輪切りにすれば簡単に分かるようです。

思考系,おしゃべり系,運動系,理解系,視覚系,
聴覚系,感情系,記憶系など脳の部分によってその機能は違います。


聞くのが得意な人は耳の近くの聴覚系の枝振りが伸びています。
スポーツ選手は運動系の枝振りが良いようです。

脳を鍛えるには,先にある8つの番地を鍛えることです。

具体的には

・目標を持つ

・前身身体を動かす

・正しい食生活をする

・目的を持つ

・いい空気を取り込む

・日記を付ける

・何でも面白がる


超高齢者が何をしているかによって脳の生かし方が分かります。

私も脳番地を鍛えるような習慣を持ちたいです。




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がんは毎日できている

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週末は実家の愛知県に帰っていました。
昨日は健康セミナーに参加しましたが,

セミナー修了後に私の妹が
富澤商店に行くと言うので付いてゆきました。

富澤商店は名古屋駅前のミッドランドスクエア地下1階の一角にありました。


何を売っているかというと,食材を売っています。
主にお菓子の材料,パッケージの箱なども取り揃えています。


また,お菓子を作る器具もありました。
お菓子つくりが好きな女性はたまらないかも知れません。


バレンタインデーが近いのかも知れませんが,
多くの女性客が居ました。
残念ながら男性は見かけません。


パンに付けるピーナッツクリームは美味しそうでした。
ホームページで調べてみると,


この富澤商店の本店は東京都の町田でした。
創業は1919年,大正8年です。90年も続く老舗です。
東京や横浜,千葉の百貨店に直営店があります。


関東以外は名古屋だけです。
その本店は,私も良く通っているところでした。
普段行かないところに行けるのは新鮮な感じがしました。
 


がんは毎日できている



昨日は健康セミナーに参加してきました。
中川恵一先生の講演会「がんのひみつ」でした。

中川先生は東京大学の医学部卒業で,
現在東京大学医学部放射線医学教室の准教授です。

難しい話しかと思いきや非常にわかりやすい講義でした。
世界一受けたい授業やNHKクローズアップ現代に出演されています。

がんはどうして起こっているか?
がんは遺伝子のコピーミスで起こる。

人間約60兆個の細胞で成り立ち毎日6000億個が死んでいます。
その細胞を補うため毎日6000億個の細胞がコピーされます。

その中の5000個ががん細胞です。
免疫細胞がこのがん細胞を殺します。

偶に生き残った細胞,これががんです。
がんは1cmにならないと医者は気づきません。

1cmになるまでに10年かかります
ただし2cmになるのは2年半です。
10cmになるのは5年です。

細胞分裂で倍々に増えていくので加速して増えてきます。
そのためには予防と早期発見が重要です。
日本は寿命が延びたためがんでの死亡が多くなったとのことです。

平均寿命40歳ですとがんは進行しません。
平均寿命が女性85歳,男性75歳の時代だからとのことです。

また,食生活の欧米化により感染的ながんから生活習慣に
起因するがんが増えているそうです。

がんを対処することはがんを知ること
なるほどと理解出来ました。

私は太っていますので食生活の習慣を変える必要がありそうです。
肥満は確実にがんになりやすい体質だそうです。


東京大学医学部付属病院 中川恵一医師
http://u-tokyo-rad.sakura.ne.jp/index.php?p=prof





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六本木で学んだ不況への打開策

JUGEMテーマ:ビジネス


こんにちは,ヒット商品コーディネーターの石川朋雄です。




1960年(昭和35年)9月10日に東京・大阪の5局で
カラーテレビ放送が開始されました。
カラーテレビの台数が白黒テレビを
上回ったのは開始後11年後だそうです。



地デジ放送を積極的に政府と放送局,メーカーで
普及に努めていますが,まだまだ浸透していないそうですね。



というのも,報道でありますように
地デジチューナーが無料で配付し始めました。



私の周りにもまだ地デジにしていない家庭も多いようでして,
爆発的な普及には無料も検討せざるをえないのかもしれません。



アメリカではCMカットできるシステムもあるくらいなので
地デジの普及次第で新たなサービスが生まれるかもしれないですね。





一昨日,J-WAVE主催のビジネスセミナーに行ってきました。
毎週土曜日22:00からの大和証券Make IT 21のセミナーです。




この番組は,起業家や経営者をゲストにお招きし,
仕事に役立つ内容が多くあり,毎週聴いています。


ビジネスセミナーは半年に1回程度あり,
毎回応募しています。
抽選に外れる方も居るようでして,
最近は毎回当選しており,楽しみにしているセミナーのひとつです。



会場は六本木ヒルズの49階アカデミーヒルズです。



参加している方は,かなり超大手企業の方を多く見かけました。
中には,大学生も見受けました。



テーマは「プロフェッショナルへの5条件〜逆境,不況の突破力」


アカデミーヒルズセミナー会場


コーディネーターはラジオ番組の司会を務めるショーンK氏,
ゲストは小宮コンサルタンツの小宮一慶氏と
ネットイヤーグループの石黒不二代氏でした。


不況時代における考え方,現在の環境についての話しがあり,
働くこと,取り組み方,リスナーからの質問に回答すると言った内容で進みました。



まとめとしては,


・不況時代はチャンスであり,自分を活かす準備期間である。


・この時期の経験から,気づきや発見力を養う。


・インプットを踏まえたアウトプットを心がけ,
小さな目標でもいいので,ゴールを決める。


・目先のことをきっちりこなし,愚直にパフォーマンスを出して,
次のチャンスへ活かす。


・失敗する能力を持ち,失敗したときの修正能力から,成功に導く。


・徹底してベストを尽くし,好きな仕事や人のためになることをやる。



確かに厳しい時期です。不況のせいにしてはいけなのですが,
なかなか仕事がない時代です。


新しい価値や自分がやりたいことを見つけないと,
中途半端では乗り越えられない時期のような気がします。


ムチばかりでは,疲弊してしまいます。
自分へのごほうびとして,アメも必要だと思いました。





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伝えられる話し方と伝えられない話し方

JUGEMテーマ:ビジネス


こんにちは,ヒット商品コーディネーターの石川朋雄です。



昨日は,日本科学技術連盟で商品企画七つ道具セミナーの
講師を務めてきました。


内容は,アイデア発想法とアイデア選択法を中心に
終日行わせていただきました。



参加人数が少ないグループがありましたので,
久しぶりにブレーンライティングを実践しました。


時間を計測して,アイデアも出すので,
意外に緊張しました。



第三者の視点で発想法を行っておりますので
そこそこアイデアを出せます。


個人差はありますが,人によってはなかなか
出てこないこともあります。



そこで,出ていない人にお勧めなのが
「もの」発想で考えるのではなく「こと」発想で
考えると案外アイデアは出ます。



また,すばらしく奇抜で斬新なアイデアは出ません。
むしろ,アイデアの数を積み上げて底から斬新なアイデアは
出るもので,とにかく数をこなすことがアイデア発想法の
第一歩です。



量がやがて質に転換しますのでがんばって頂きたいと思います。




伝えられる話し方と伝えられない話し方




セミナーの講師をしていますので,話し方には気をつけます。


人間どうしても言いたいことは誇張して言いたくなり,
くどくなることがあります。


聴く人の側に立つことが重要です。


一方,ただ淡々と教科書や書籍を棒読みに読むような講演は,
内容のインパクトに欠けます。


内容に抑揚がなければ聴いている側は退屈になってきます。
途中退席や居眠りなども十分考えられます。
講演の後半になればなるほど居眠りしてしまいます。


話す側としても,自身がないとどうしても,
単調になり,淡々となってきます。


余裕があれば,聴く側の表情まで見られればいいのですが,
なかなかできません。


良くあるのは数式から入り,説明に入ります。
そうすると入口の数式で抵抗を感じ,脳が拒否します。
そうするとその先は,聴いて頂けません。


商品コンセプトを決めるときに,
コンジョイント分析という手法を使います。


統計的視点が入ってきます。



悪い例としては,
コンジョイント分析は,数量化1類という分析をします。
その時,直交表という表に割付けて分析をします。



数量化1類や直交表という内容が理解できていないと,
理解できません。


では,改良して,
最適な商品コンセプトを決めるためには,
まず,具体的な商品の要素とその構成内容を決め,
組合せ案を決めます。


その後に,組合せ案を「買いたい」度合いでお客様に聞きます。


パソコンの場合
HDDの容量が要素,これを属性と言います。
HDDの容量の具体的内容,500メガバイト,800メガバイト,
これを水準と言います。


HDD,画面の大きさ,重さ,CPUの速さなど
要素が多いと組合せ案が多くなります。
組合せ案が多いと,回答する側は厳しくなります。


その時,直交表を用いると組合せ案が極端に少なくなり,
さらに,その要素の効果もわかります。


商品を構成する要素(属性)と買いたい度の関係を調べるので,
その時は数量化1類で分析します。


具体的な説明は,数式ではなくことばから入り,
数式に落とし込みその結果,こういうことになると言えば,
まだ理解できると思います。



難しいことを難しく話すのは簡単ですが,
難しいことをわかりやすく話す,
これが本当に理解することになるのでしょう。





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体感して学び1時間で100個アイデアがでる発想術

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こんにちは。ヒット商品コーディネーターの石川朋雄です。



本日は,もともと,体育の日であった日ですね。
東京オリンピックの開会式の日です。
先ほど天気予報で聴きましたが,今日は晴れの特異日だそうです。


今日も東京は晴れ渡っています。
爽やかな秋風が吹いていますが,日中は暑くなるようです。



さて,本日は体感して学び1時間で100個アイデアがでる発想術を
お伝えします。


昨日は日本科学技術連盟で開催された商品企画七つ道具セミナー入門コースで,
第3日目アイデア発想法とアイデア選択法の講義をして参りました。


このセミナーを担当して2年くらいになりますが,
人前で話しをするのはいつも緊張します。


また,このセミナーは商品企画七つ道具の著者の方で構成されており,
大学の先生が講師を務められます。


アイデア発想法と選択法だけ,唯一経営者である私が担当します。


4日間のセミナーで,チーム制になっており,テーマが決まっており,
「計算機(電卓)」,または「目覚まし時計」の商品企画を進めています。


私は発想法の研修ですので,ブレーンライティング法,
焦点発想法,アナロジー発想法を実習で行いました。


チームで行う発想法は,チームのみなさんでアイデア出しをしています。
時には笑い声が聞こえたりします。


実習の時間アイデア発想法を見ていると,面白いです。


アナロジー発想法で,


計算機の常識,「計算できる」を覆すと「計算できない」になります。
問題点は,「数字が確認できない」,逆に「間違える計算機」に
したらとか議論しています。


計算する人間が,注意しないと「計算機が信用できない」とアイデアを書いていました。
思わず笑ってしまいました。


焦点法は個人で発想しましたので,


個人で行う発想法は,どんどんアイデアが出る人と
頭を抱えている人がいます。ペンが進まない方もいます。


焦点を当てるものは,発想する方,お好きなものをどうぞ
としましたので,


「ゴルフ」から「目覚まし時計」にアイデア展開されていました。

 

セミナーという限られた時間に発想法を行うので,
時間制限を設けせざるを得ないです。


全く発想できていない方はいませんでしたので,安心しました。


個数を競うものではありませんが,
ブレーンライティング法でチームで約48個,
焦点発想法でチームで40個,
アナロジー発想法でチームで10個は
出ていると思いますので,アイデアは100個弱出ました。


アイデアは既存のアイデアの組合せから出きます。
また,量は質を生みますので,
数は結構大事かと思います。


出されたアイデアはアイデア選択法の重みづけ評価をして,
5個のアイデアに絞りました。
このアイデアを,コンジョイント分析で最適コンセプトを決めます。


無事に,コンジョイント分析を担当される先生にバトンタッチできました。
夕方まで,講師を務めましたが,やり遂げた達成感と
疲労感を感じた1日でした。


受講されたみなさんお疲れ様でした。


また,本日も最後までお読み頂きまして誠にありがとうございました。


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