特保のコーラが売れすぎて謝罪



ヒット商品請負人の石川朋雄です。

特保のコーラ売れすぎ?


コーラと特保の意外性がよかった。
コーラを飲む言い訳にもなりますね。

コーラは身体にあまりよくない
にもかかわらず特定保健用食品で脂肪の燃焼に効果があり。

価格設定は147円で妥当,ペットボトル飲料と価格は同じです。

私はメッツコーラ飲みました。
味は少し物足りない感じがしましたが,コーラでした。

特保のコーラ,ヒット商品ですね。


アメーバニュースから記事を引用します。

キリンビバレッジは5月15日、
特定保健用食品のコーラ系飲料「キリン メッツコーラ」が、
計画以上の売れ行きで安定供給ができない状態になっているとして謝罪した。


4月24日の発売から1カ月もたっていないが、
販売は既に年間目標の100万ケースを超えたという。
現在は安定供給を目指して緊急増産対応を行っている。
「お客様や取引先様ならびに関係者のみなさまに多大な
ご迷惑をおかけしますことを、心より深くお詫びいたします」と
同社は述べている。

引用先:特保のコーラ売れすぎて謝罪
http://news.ameba.jp/20120515-538/









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素直に考えること


ヒット商品請負人の石川朋雄です。

素直に考えること



どうも私は素直に捉えないところがあります。
人からアドバイスを受けるのですが,それを素直に受け取らないのです。

先日も空気感があるとアドバイスを頂いたのですが,
正直よくわからなかったのです。


よいときは違った視点からといわれますが,
悪い場合は頑固,悪い印象を与えます。



講義のテストを受けましたが,パワフル感満載で話したので,
威圧感を増して反感を買ってしまいました。

また,自分が知らないことやわからないことになると,
パワーが落ちてしまうので,わからないことが見抜かれてしまいます。


これも過去を紐解くと,
うまくしゃべれなく,どもってしまいます。
昔はそのような私が居て,元気に話すことが目標でした。

しかし,元気に話すことがすべてではないこともわかります。


バランスが大切なこと,
必要なところは強く,緩急を付けて話すことですね。


まだまだ,未熟です









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お互いの合意ができてはじめて協業

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ヒット商品請負人の石川朋雄です。

疲労感が漂う会議


少し前の話です。新しい協業体制を作るために会議に臨みました。

担当者に挨拶をすると,「私は何も聞いていないのです。
といわれます。

この一言からもどうも印象が悪いのです。


そして会議が始まり,

具体的にどのような作業や準備があるかの説明があります。
かなり具体的だと思いながら聴いていました。

話を聴くにつれて,私の考えていることと違っているのです。


私が専任で新しい事業に関わることになっています。

話の途中で遮り,私の考えを伝えます。
私はあくまでも協業体制で行うことを伝えました。


今の商品企画のコンサルタントを続けながら関わることです。


そうしたらかなり役職が高い方が,
「この話,事業にならなければ撤退します」といいます。

私とうまくコミュニケーションができていないのも関わらず,
事業撤退ということは違和感を感じます。


まずは誰が何をどうするか,社内で体制を決めてから進めて欲しい。


社外と協業するには,お互いの思いが一致しないとうまくいきません


なかなか厳しい会議でした。









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今日の東京都心は最高気温28℃の予報

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ヒット商品請負人の石川朋雄です。

最高気温28℃,どんな暑さなんでしょう。
ふと思うに,想像ができないですね。

汗が流れるように落ちてくる暑さではないです。

湿度が高いとまた違いますよね。
ムシムシ,蒸し暑い。


5月ですからまだ,湿度は低いです。


身体が慣れていないですから,気をつけた方がよいですね。

太陽の光が降り注ぎ,紫外線も多そうですね。


夏に向かっていくのでしょう。

商売としては夏商戦に向けて,店に並ぶものが変わってきます

冷たいものが欲しくなります










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双方向からの情報発信される時代

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ヒット商品請負人の石川朋雄です。

売り手からの一方的な情報から,売り手買い手からの双方向からの情報発信される時代です。
よい口コミ,悪い口コミも一気に発信されます。





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神田はランチの激戦区

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ヒット商品請負人の石川朋雄です。

東京の神田には激安ランチが


先日,打ち合わせのために神田に行きました。
神田駅前はランチ激戦区,ワンコインで定食が食べれます。

その時のメニューは鶏の唐揚げ,サーモンの刺身,ご飯と味噌汁
煮物の小鉢

定食の中身は日替わりで変わります。
お財布に優しく,サラリーマンの味方ですね。

丼物ならば500円でランチがありますが,
しっかりした定食で500円となるとなかなか見つかりません。

また,神田へ行く際はランチで利用したいです。


神田駅南口「花かげ」
http://r.gnavi.co.jp/g209400/










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愛知県のご当地鬼まんじゅうを頂きます

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ヒット商品請負人の石川朋雄です。

愛知のご当地お菓子,鬼まんじゅうを渋谷で行われている東急東横店,名古屋でらうま市で買ってきました。
私は愛知県出身なので,ここ鬼まんじゅうは懐かしい味です。





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競合との差別化

こんにちは、ヒット商品請負人の石川朋雄です。

競合との差別化をするには

先日、商品開発の担当の方と打ち合わせを行いました。

競合が自社で販売しているものより、少しだけよくして新製品を出してきます。

応戦するようにさらによくして新製品を出す。

競合商品のリニューアルではなく、独自の商品を開発したい。

これではお互いに消耗戦ですね。市場が大きくなっているのなら問題はないのですが。

新しい商品を出すべくアイデアを考えます。

今回もお読み下さり誠にありがとうございます。


商品に組み込むコンセプト

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ヒット商品請負人の石川朋雄です。

企画案の優先順位


先日はアンケート調査の分析をしていました。
商品アイデアの絞り込みをしていました。


分析は作業ですので,手順に従っていけば結果は出ます。
結果を出すのは簡単ですが,結果後の考察の方が重要です。


まずは分析に必要なデータを抜き出し並び替えをします。
その後,統計ソフトのプログラムを書き換えて,
ポジショニング分析を実行します。
プログラムから得られた結果をエクセルに貼り付けます。


結果は先方の開発ご担当者に送りまして確認して頂きます。
良い結果,悪い結果はもちろんあります。

一喜一憂する必要はありません
買いたい方向がわかりますので,
そちらの方向に向けて,仮説アイデアを検討してゆきます。

最終的にはチームの方々で話し合って,
このどの方向で企画を行うか考察をして頂きます。

ターゲットなるお客様を対象にアンケート調査をした客観的な結果です。
5段階評価で平均値4点を越えるアイデアもあります。








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商品企画でコンセプトを決めるには

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ヒット商品請負人の石川朋雄です。

商品コンセプトを確認する


先日,商品企画でお世話になっている方から電話を頂きました。

以前,商品コンセプトの決定で困っていましたので,
顧客アンケートを実施しました。

結果はなかなか厳しい内容でしたが,
開発側と営業側での意見の相違を確認することができました。

非常にニッチのユーザーに評価された結果でした。


今回も商品コンセプトの決定でニーズを満たしているか
確認したいと言うことで,電話を頂きました。

この時1回アンケートは作っていますので,
その方法に則って作成されていました。

手法としてはコンジョイント分析と言う考え方を使い,
商品の要素と詳細項目を決めて,
最終的な商品コンセプトの組み合わせ案を作ります。


見た限りなかなか面白い商品要素が並んでいます。
今までにはなさそうな商品です。


商品コンセプトの案を「買いたい」という購買意向で
消費者ニーズを確認します。


商品コンセプトを決めるために,
消費者ニーズの確認することは
商品化に向けて一つの有効な手段であります。








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